人を知る

意図を持って設計する。それだけで、
この仕事はもっとおもしろくなる。

技術二部部長

K.Kさん

技術二部技師

T.Uさん

設計は、パズルだ。

一応、僕は数ヶ月ほど君のトレーナーだったわけだけど、実質数日くらいで放置しちゃったよね？

いや、ちゃんと教えてもらってましたよ（笑）。

実は君に嫉妬してることがあってさ。

え？

声優めざしてて、その仕事も少しばかりやってたでしょ？

あ、はい、本当に少しですけど。

もう30年前とかだけど、僕も声優めざしてたんだ。

え！？　初耳です！

専門学校行きたかったんだけど、授業料が高すぎて断念したんだよね。

そうだったんですね。
まぁでも私も芽が出なかったので、派遣として下水道の施工管理をやって、その流れで昨年、ここに入社しました。

入って1年近経ったけど、大体1件の流れはわかってきたくらい？

そんな感じです。でもまだまだ学ばなきゃいけないことは多いので、新しい発見がある楽しみは続いています。

お、じゃあ仕事は楽しめてるみたいだね。

そうですね。水道の設計って、まるでパズルのように1つひとつ根拠を探しながら組み上げていくところがおもしろいと思いますし、何より性に合っている仕事だと感じます。

協議資料はもう作った？

先日1件だけお手伝いはしましたが、まだフワッとしか理解できてないです。

さすがにこれからだよね。要は「絵として完成した設計図」と「本当に工事ができる設計図」は違くて、後者がいわゆる協議資料になる。
加えて、道路の下にある本管と、民地にある小管の設計はまた別物。今は本管をやってる？

はい。

どちらかと言えば、本管の方が大変なんだよ。近くに既存の埋設物も多いし、制約もいろいろとあるからね。

まさに、この間担当した八王子の案件は、道路にいろいろなものが入りすぎていて「入れる場所ないじゃん！」となりました。

だよね。でもだからこそ、今のうちから本管に携われるのは、大変な反面、すごく自分の力になると思う。もちろん小管だって大変な面もあるんだけどね。

大変ってことは、その分達成感もあるように感じています。それこそ、パズルが完成した瞬間に似ています。
本当は協議資料をガス会社やNTTに提出して、そこで納得いただくものを作れたときに感じるものだとは思うのですが、私はまだそのレベルにないので。でも、とりあえず設計図が描けた瞬間はやっぱり嬉しいですね。
部長が感じる仕事のやりがいって何ですか？

僕はちょっと変態なところがあって（笑）。
難しいとされる案件を、いとも簡単にやってのけるヤツだね。例えば「明日までにお願いできますか？」って頼まれた案件を「う～ん、厳しいなぁ」とか言いながら、その日のうちに仕上げちゃうとか。

カッコいいですね（笑）。
あとはやっぱり協議資料提出の瞬間とかにもありますか？

そうだね。特に自分の考えをきちんと伝えて、相手を説得できたときは気持ちがいい。

突っ込まれることは多いんですか？

ケースバイケースだけどね。「ルール上は〇〇じゃないですか？」みたいな感じで言われるかな。ただ、自分の考えをきちんと持ったうえで設計したら「こういう理由でこうしました」って話せるから、変に相手の指摘に振り回されることはない。逆に、そのへんを何も考えずにただ設計していたら、場合によっては何回も修正になるし、そんなおもしろさも味わえないんだよ。

意図を持って設計することが大切なんですね、勉強になります。

フリーアドレス、ペーパーレス、若手の増加。
会社に活気が出てきた！

君が入社してすぐに、フリーアドレスとペーパーレスが一気に始まったじゃない。そこに何か感じることはある？

明らかに社内の交流が増えたと思います。前は同じ部署の方でさえ話す機会が限られていましたが、今は自然といろんな人と話せているような気がします。

前の事務所は書類が本当に多くて、それを収納するたくさんの棚が壁になっていて、コミュニケーションがとりにくかった。それが今ならちょっと振り向いたり立ったりするだけで話せる。フリーアドレスとペーパーレスを同時にやったのは、交流の効果が大きいんだよな。

そんな狙いがあったんですね…！

いや、知らないよ（笑）？

（笑）

フリーアドレスは、誰の隣に座るかを選べるとことが利点だよね。

そうですね。
手伝う側からすれば、隣の席から指示もらえた方が圧倒的に早いですし、仕事もどんどん進みます。

でも、僕の近くにはいないよね（笑）。

いや、仕事での必要性があればもちろん近くに行きますけど、今はそんなにご一緒するような案件がないので…。

まぁ単純な好みもあるよね。僕は手前の明るいエリアが好き。

あ、そうですよね。私はどちらかと言えば奥のゆとりのあるエリアが好きなので。

今は仕事の進捗とかも社内システムで確認できるから無駄な会議が減ったし、会社の変革期にある気がする。若手もかなり増えてきて、会社に明らかに活気が出てきたよ。

私は日々の業務をこなすので精一杯ですが。

いま30代だっけ？

そうです。

先輩は40代以上が多いけど、話した感じどう？　やっぱり古い（笑）？

いえ（笑）。むしろ皆さん若々しくて、私はすごく話しやすいです。

それはよかった。でも、20代となるとまた違うと思うんだよな。その意味では、君にはベテランと若手の中継役というか、潤滑油的な存在を期待している節もあるんだよ。

あ、それはなんとなく「そうしなきゃな」とは思っていました。具体案があるわけではないですが。

まぁ、率先して何かやってほしいというよりは、まずは気にかけるレベルの存在としてね。今は若手だけのグループワークもやってるでしょ？　そんなところでも少しずつ存在感を発揮していってもらうと、会社全体としても元気が出てくると思うんだよね。

がんばります！

若い社員が望む人に入社してほしい。

会社としては、これからまだまだ若手を採用していくと思うんだけど、どんな人と一緒に働きたい？

私は怠け者なので…いい意味で危機感を煽ってくれるような、刺激を与えてくれる人に来てほしいです。

正直でよろしい（笑）。

部長はどう思います？

個人的にはガッツのある子が好きなんだけど…これも昔の価値観だからな。なんだかんだ、若い人が望む人を採用していくのが一番いいんじゃないかと思ってるよ。

部長、大人ですね…。

そうだろう（笑）？
この会社のいいところは、上の人と下の人の距離感なんだよ。僕は他の同業他社を転々としてきたからこそわかるんだけど、ウチは上の人の物腰が本当にやわらかい。それに、技術者特有の「俺の技術は誰にも教えない」という弊害もないね。皆「自分の技術を若い人に継承しよう」ってスタイル。月並みな言葉だけど、いい会社だなと思うよ。